Transformamos la estrategia digital de una empresa de control de calidad industrial, aumentando su ticket promedio en 4.8 veces y multiplicando su ROI por 30.
Tipo de empresa:
Empresa de control de calidad
Año:
2021-2022
Giro:
Servicios industriales B2B
Duración:
2 años
Proceso de Trabajo
Reposicionamiento comercial digital
01. Redefinición Oferta
Se ajustó propuesta comercial para atraer cuentas de mayor valor.
02. Optimización SEO
Se posicionó contenido relevante para prospectos clave.
03. Estrategia Ads
Campañas dirigidas solo a compradores con intención real.
04. Diseño de Embudo
Se enfocó en calidad del lead y no volumen.
Desafíos & Objetivos
Bajo retorno sobre inversión, ticket promedio bajo, CPL elevado, dificultad para atraer cuentas grandes, poco foco estratégico.
Resultado Final
El ROI pasó de 7.5x a 30.4x, se atrajo a Delta Airlines y el ticket promedio creció 4.8 veces.
